大神精辟心得，教會你小紅書怎么運營和推廣！
現階段以小紅書為代表的電商平臺如今通過內容、網絡紅人效應、拼購模式等多種形式實現了社交流量變現，以商品加內容相結合的新方式，為用戶提供更加方便更快速的消費場景，從而完成為自身打造的社交網絡閉環。
現在的絕大多數小紅書商家（品牌商）最關心的也都是這個問題。土豪品牌除外（因為咱不缺錢?。?，為什么這么說呢？因為我真的見過那種不惜一切砸筆記種草做推廣，店鋪每天整個10來單就很開心的土豪商家。小十萬搞不出來的效果不抵別人幾千元。
那么，怎樣在控制預算的前提下，做好小紅書推廣并且持續霸占頭部流量和首頁呢？我們需要關注下兩個問題：
在小紅書上，什么樣的內容才會被定義為優質的內容？有哪些衡量的維度？
我們先了解下小紅書的“發家史”：
大部分不了解小紅書商家和剁手黨一提起小紅書，最大的感受可能都是：莫名其妙就火了。其實如果你這樣認為，一定是因為之前就聽過或者就沒有好好的用過這個APP。
早期：
小紅書最早是海外購的社群AAP，早期聚集了一大波從其它購物論壇來的活躍用戶，她們天天曬各種全球好貨，發海外購物攻略，迅速吸引了大批擁躉，產生了大量互動。這時候的小紅書有點像海外購版的知乎。將社群的力量發揮到了極致化
商家不管說什么，消費者心里總是會想：“你不就是想讓我買你的東西嗎？"
不過UGC（用戶生產內容）就不同了，是互相安利的節奏，雙方并沒有買賣關系，場景模擬：這東西我喜歡，我曬出來。你跑過來問我，真好看啊，哪買的？我發個地址給你，于是你寫在下次出國的購物清單上。
當信任積累完成之后，人會下意識的把這種信任擴散，形成一種（場景模擬）：嗯，小紅書上那些用戶的推薦都挺靠譜的，所以小紅書自己賣的東西應該也不錯。
這就是基于優質的社群運營，海量的UGC，只用了短短一年的時間，小紅書就從社區升級到了電商，完成了商業閉環。僅過了6個月，銷量破兩億！成為大部分人心目中在競爭白熱化的平臺里，莫名其妙就火了的幸運兒之一。
上面說了那么多只是為了讓你能夠理解：其實小紅書的成功，最關鍵的就是做好了以下幾步：
1. 打好了社群基礎，再嵌入電商模式
2.基于UGC模式產生的更舒服的社交關系
小紅書刻在骨子里的基因和命脈就是：社群＋UGC。時至今日，小紅書最看重的依舊是社群加UGC（這些便是小紅書筆記）
那么小紅書衡量筆記優質不優質最重要的指標其實就是：
筆記是否真實，有趣，高逼格；能夠激發小紅書的用戶去溝通，交流。
要想能夠激發小紅書的用戶去溝通，交流，無非就是這幾個思路：
（1）生產專業有趣有價值的內容，能夠解決小紅書用戶的痛點。
（2）形成更加生動有趣的人群畫像，更具體真實的使用場景，生活場景。
（3）以文字的方式更能表達或觸動小紅書消費者們的喜怒哀樂。
解決了什么是優質的內容，我們要考慮的就是如何做好推廣 ？
推廣上，我相信大部分的商家最關注的就是我們標題上的問題了。簡單點說就是怎么樣將每一分錢花在刀刃上！小紅書的推廣成本可分為兩類：內容成本和渠道的成本，下面我會將這兩塊分開來講。
我們先來說一說品牌或者產品怎樣才能穩定的占據頭部位置：
（PS：怎么上首頁就不單獨講了，整篇文章閱讀完后，堅持發布執行能夠上首頁的幾率是很大的，但幾篇首頁這個帶來的只是短期的流量，我們今天分享的是如何通過長期運營，讓產品最終長期占據頭部流量，小紅書筆記代寫代發。
（關于多久能夠長期占據頭部流量，這個是無法控制的，因為每個產品推廣的難度競爭不一樣，結果也是不一樣的）
品牌或者產品要想長期穩定的占據頭部位置，得從以下幾個方面去發力：
1、筆記總數量
2、每隔一段時間內，新增的筆記數量
3、爆文的數量
【我把爆文歸分為兩類：普通爆文和最頭部爆文。 普通爆文指的是普通的素人號通過各種精心運營后能夠實現的爆文。（暫且定義為粉絲1000以下，不一定準確）最頭部爆文，指的是用素人號推廣不可能達到的爆文，比如點贊量，收藏量最低近萬，評論上千的爆文。】
4、最爆的爆文點贊量、評論量、收藏量等
關于這四大維度，我直接以問答的形式，解決大部分小紅書商家都想了解的問題：
一、筆記的總數量
問題1：怎么樣判斷發多少筆記才合適，才能上頭部
關于這個，再牛逼的運營也沒辦法回答你確定的數量，因為都是需要一邊根據整體的運營大綱，一邊根據當下效果去調整測試，爭取將每一分錢都花出最大的效果。
因為，產品質量，性價比，站外線上、線下任何地方的口碑，知名度，營銷的力度等等，都是會影響發布筆記的數量。都需要一邊去推廣，一邊根據實際情況去進行調整。
但是，在全方位了解準備推廣產品的各種情況，以及在小紅書上同類的產品，同樣的關鍵詞競爭情況后，還是可以有個大概的預估。
問題2：準備推廣的產品的各種情況主要指的是哪些
1、目前準備推廣的產品在小紅書上筆記總數量，爆文情況，當下熱度狀況等，以此分析推廣處在哪一個階段上。
2、用戶購買這個產品時間可能搜索的關鍵詞競爭情況等，根據推廣產品的不同，關鍵詞的競爭情況去確定主推的關鍵詞，以及產品賣點。
3、產品質量，性價比，站外線上、線下任何地方的口碑，知名度，營銷力度等等。
4、主要的競爭對手當下筆記投放情況。這點主要是為了衡量當前是不是最好的推廣時機。如果比我們營銷能力更強，或者更有錢的商家，當前正在主推小紅書筆記，我們最好能夠避其鋒芒，因為這意味著現在同步推廣競爭力會更大，小紅書當下也不缺少和咱產品相關的優質內容。但大部分推廣公司，都不會告訴客戶。
問題3：新店剛開始推廣，筆記應該更注重量，還是更注重質
對于認為花個幾萬元，就能推出來，而且很劃算，費用對他們來說就是冰山一角的，當然可以不考慮成本直接用錢砸質量。
對于需要控制預算的客戶，我建議是前期主推300字左右的短筆記，鋪一下品牌名字或者產品名的曝光度。只要筆記都植入產品名，品牌名，主推的關鍵詞，帖子真實自然就可以。不需要死磕內容，增加成本。鋪墊一些基礎的帖子后，可以大大的增加優質帖子的爆文率。
補充說明：推廣時間上初期和中期沒必要請達人推廣，鋪筆記為主，跟據實際情況確定好短筆記和優質筆記（字數更多的帖子權重會更高）的投放比例，優質的帖子是很容爆的。
二、每隔一段時間內，新增的筆記數量
這點主要是為了分析，當前同行以及競爭對手的推廣情況，競爭情況。